Curso MBA Gestão Empresarial

O IDEP pretende formar gestores / quadros que possam dominar as metodologias de diagnóstico interno e externo da empresa, a nível económico-financeiro, mercados, comercial, operacional e de recursos humanos.
O IDEP propõe um MBA em Gestão de Empresas com elevado profissionalismo para que se torne num profissional de sucesso.

Formar gestores / quadros, que inseridos nas empresas ou em estruturas de apoio ao desenvolvimento empresarial, em especial PMEs, possam dominar as metodologias de diagnóstico interno e externo da empresa, a nível económico-financeiro, mercados, comercial, operacional e de recursos humanos.

Elaborar propostas de intervenção a partir do diagnóstico, acompanhar e liderar processos de intervenção e o seu eventual ajustamento, reavaliar e reequacionar situações.

Desenvolver conceitos e técnicas que permitam uma adequada tomada de decisão baseada na informação, no dia-a-dia da gestão empresarial, interligando os conceitos assimilados com a vivência profissional.

O curso destina-se a Licenciados, Empresários, Gestores, quadros médios e superiores das organizações. O MBA proporciona, para quem está a procura de emprego, enriquecer o seu currículo e assim dispor de uma vantagem curricular perante os outros candidatos a emprego.

Módulos:
1.- Estratégia empresarial

* Globalização
* Concorrência
* Estratégia empresarial
* Opções estratégicas
* Análise estratégica
* Inovação
* Desenvolvimento de produtos
* Internacionalização
* Mercados
* Alianças, parcerias e “joint-ventures”
* Fusões e Aquisições
* Desenvolvimento empresarial
* Re-engenharia
* Empreendedorismo

2.- Gestão financeira

* Introdução à Função Financeira
* Importância da Função Financeira
* Análise da Situação Financeira da Empresa
* A Decisão Económica de Investimento
* Cash-Flow
* Métodos de Avaliação: VAL; PAY-BACK, TIR
* Novos Produtos Financeiros
* Interpretação dos Principais Documentos Financeiros
* Planeamento Financeiro
* Estrutura de capital
* Os principais Rácios e Indicadores Económico-Financeiro
* Análise de Rendibilidade
* Análise de Apoios Comunitários
* Análise das Fontes de Financiamento
* Elaboração de Documentos Financeiros Previsionais

(Contas de Exploração, Resultados Previsionais, Plano Financeiro e Balanços Previsionais)

3.- Marketing

* Introdução ao Marketing
* Elementos Estratégicos em Marketing
* Segmentação
* Targeting
* Posicionamento
* Marketing Mix
* Técnicas Publicitárias
* Técnicas de Vendas
* Novas Técnicas de Marketing (FRANCHISING, MERCHANDISING)
* Sistemas de Informação e Investigação
* Planeamento e Gestão de Marketing
* Marketing de Produtos Industriais
* Marketing de Bens de Grande Consumo
* Marketing de Serviços
* Elaboração do Plano de Marketing
* Marketing Internacional

4.- Gestão de Recursos Humanos

* Recrutamento
* Selecção
* Planeamento e Controlo
* Motivação
* Objectivos e Avaliação de Desempenho
* Profissiogramas
* Formação
* Liderança e estilos de liderança
* Comunicação
* Técnicas Administrativas de Gestão de Recursos Humanos
* Informática nos recursos Humanos
* Mercado Único Europeu e Recursos Humanos
* Mudança e resistência à mudança
* Gestão de conflitos
* Cultura empresarial


5. Gestão das Operações

* Gestão e Organização da Produção
* Métodos (ABC e COST DRIVERS)
* Redução de Custos Industriais
* Análise Socio-económica e Custos Ocultos
* Análise de Valor e Mobilização Individual
* Controle Orçamental
* J.I.T. (Just in Time)
* Planeamento, Controlo e Execução da Produção
* Higiene e Segurança no Trabalho
* Logística de entrada
* Logística de saída
* Função compras
* Arrumação e gestão de Armazéns
* Tecnologias: RF (rádio-frequência), código de barras
* Aumentar a velocidade de picking
* Diminuir erros de picking

6. Sistemas de Informação de Gestão

* A informação como base da tomada de decisão
* Sistemas transaccionais
* Sistemas de reporting
* Sistemas de suporte à decisão
* Sistemas de gestão de conhecimento
* Tecnologia e gestão
* Automatização de operações
* Recolha de informação na Produção, na Logística e no exterior da empresa
* O papel dos ERPs
* CRM e área comercial: sistemas de coordenação comercial
* Telecomunicações
* Internet / Intranet e Extranet

Metodologia e avaliação:

A metodologia do MBA assenta em 3 traves mestras:

* Método de exposição (teoria)
* Análise de casos práticos (prática)
* Trabalhos individuais e de grupo (prática)

Tendo por base essencial a participação contínua e activa dos discentes, que garanta a correcta ligação da teoria à prática empresarial / organizacional. Deste modo há a necessidade de interiorização por parte dos discentes da necessidade de um grande volume de estudo, investigação / análise, e esforço constante de interligação da teoria à prática empresarial vivida, que determinarão o desenvolvimento individual.

O curso terá uma carga semanal de 9 horas, repartido por 6 módulos, tendo cada módulo a duração de 4-5 semanas, num total de 220 horas:

* Sexta-feira: 3 horas
* Sábado: 6 horas

A avaliação constará dos trabalhos individuais e de grupo, assim como de testes finais em cada módulo.